Een efficiëntere werkwijze zorgt niet alleen goed voor snellere en betere service, het verhoogt ook de tevredenheid en loyaliteit van je medewerkers en klanten. 

Onze aanpak

1. Nulmeting
   Tijdens de nulmeting nemen we letterlijk een kijkje in jullie keuken en ontdekken we de verbeterpunten. Interviews, multi moment opname en foto’s vormen de basis van het verbetervoorstel. We bekijken de processen en werkwijzen om te ontdekken waar winst te behalen valt.
2. Implementatie van verbeteringen
   Tijd voor de volgende stap! Zijn de verbetervoorstellen in kaart dan bespreken we samen hoe we deze het beste duurzaam kunnen implementeren.
3. Eén meting
   Nu is het tijd de behaalde resultaten in beeld te brengen door de stappen van de nulmeting te herhalen. Op die manier kunnen we de resultaten van de nul- en éen meting naast elkaar zetten waardoor de behaalde resultaten in beeld worden gebracht. Samen met de eventuele nog verder te ontwikkelen verbeteringen.

We pakken het bedrijf breed aan:

Optimalisatie van Interne Processen:
Door te focussen op de werkplaatsplanning, visual management en interne processen van verschillende afdelingen en hier samen verbeteringen in aan te brengen zorgen we voor een aanzienlijke toename in efficiëntie en productieve werkuren.

Intensieve Samenwerking:
Ons programma legt sterk de nadruk op de samenwerking tussen de verkoopafdeling, de werkplaats en alle ondersteunende teams binnen het autobedrijf.

Versterking van de Teamgeest:
Door ervaringen uit te wisselen en gezamenlijk aan de slag te gaan met het verbeteren van processen, bouwen teams aan een sterkere onderlinge band en teamgeest waarbij de klant centraal staat.

Persoonlijke Ontwikkeling:
Deelnemers krijgen de kans om hun eigen vaardigheden, houding en gedrag te ontwikkelen, wat bijdraagt aan persoonlijke en professionele groei.

We helpen je graag de weg vrij te maken voor een succesvoller en efficiënter autobedrijf. Start de motor van je succes en vraag een gesprek aan!